在每一個重要的崗位上，光鮮亮麗的背后不僅是辛勤的付出，更要保持良好的心態(tài)與高效的團(tuán)隊意識，才能承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。多年來，他們秉承集團(tuán)優(yōu)良的工作作風(fēng)，將公司的各項精細(xì)化管理措施、要求與目標(biāo)，貫徹實(shí)施到項目部的日常工作之中。

　　敬業(yè)源于紀(jì)律  紀(jì)律來自生活

　　東升的太陽尚未露出頭角，凌晨五點(diǎn)是常人酣睡的時間，作為項目經(jīng)理的他們已經(jīng)出現(xiàn)在工作現(xiàn)場，一天的工作開始了，組織列隊、工作交底、巡查現(xiàn)場狀況、檢驗機(jī)械安全、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、組織調(diào)度、研究技改、降本增效、分析總結(jié)等，這是項目經(jīng)理們每天勤奮工作的內(nèi)容。

 

 

　　“不為失敗找借口，只為成功找方法”，如何做好一個項目經(jīng)理，訪談曾是“優(yōu)秀士兵”“合格的軍營班長”的項目經(jīng)理黃升裕時，他說道“作為項目經(jīng)理要對項目管理認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著，要對安全管理“吹毛求疵”，嚴(yán)格要求員工遵守相關(guān)施工準(zhǔn)則，傳授員工行業(yè)經(jīng)驗；同時，要時刻關(guān)心項目人員的生活，注重工作心態(tài)培養(yǎng)?！币蚤}科院陳幼祥經(jīng)理為代表的經(jīng)理群體，每天堅持親自主持早晚班例會，月月如此，一以貫之，這體現(xiàn)出了黃經(jīng)理所總結(jié)的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著和堅守，詮釋出育華“專業(yè)敬業(yè) 安全高效”的企業(yè)精神。

　　“嗓門大、要求嚴(yán)、心思細(xì)”是全體員工對經(jīng)理們的一致印象。工地上他們走路如風(fēng)、說話如釘，他們永遠(yuǎn)充滿正能量，給人奮進(jìn)的力量和勇氣，正因為如此，每一個項目經(jīng)理才能獲得項目全體員工的支持與信任。他們始終按照集團(tuán)企業(yè)文化精神，將團(tuán)隊擰成一股繩，齊心協(xié)力朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)，時刻體現(xiàn)著福建育華的初心與使命。

　　工作努力誠懇  做事認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　“一有空就必須到工地上轉(zhuǎn)，否則無法做到心中有數(shù)。這是經(jīng)理們一致的工作習(xí)慣”，主管安全工作的建材公司副總經(jīng)理曾華均如是評價。每天一次的項目生產(chǎn)情況、安全例會及每周一次的總結(jié)會議是項目經(jīng)理們必不可少的工作內(nèi)容。“施工場地的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行與安全監(jiān)督，現(xiàn)場安全防護(hù)落實(shí)情況，各施工班組在施工中存在的問題分析，重大安全隱患排查整改，現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)營情況，現(xiàn)場管理人員階段工作重點(diǎn)，制定布置工作任務(wù)......”

　　為了保證項目生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，提升項目建設(shè)管理水平以及員工工作能力，像這樣的會議，在福建育華各項目部已經(jīng)形成雷打不動的工作標(biāo)準(zhǔn)，時時刻刻體現(xiàn)著福建育華“厚德善行、專業(yè)敬業(yè)、安全高效、拼搏創(chuàng)新”的企業(yè)精神。正是因為這樣認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能保障每個項目部始終如一地高水準(zhǔn)運(yùn)行。

　　發(fā)揚(yáng)育華精神  緊跟集團(tuán)步伐

　　他們的身上展現(xiàn)著育華人特有的優(yōu)秀精神風(fēng)貌，不辭辛勞，勇于擔(dān)當(dāng)，將項目部上下團(tuán)結(jié)一心，將育華文化建設(shè)工作貫穿始終，傾力打造福建育華以人文本的“大家庭”文化，做到時刻關(guān)心員工生活、員工成長，搞好團(tuán)隊建設(shè)，用細(xì)致入微的舉動影響著每位員工。

　　“育華的發(fā)展從來不是等出來的，是在總裁的引領(lǐng)下，集團(tuán)全體員工拼出來的輝煌，只要我們拿出“只爭朝夕”的干勁、發(fā)揚(yáng)“愛拼敢博”的沖勁、保持“行則將至”的韌勁，鉚定目標(biāo)、步履鏗鏘、向光而行，育華的明天必將鵬程萬里，更加輝煌?！睂ξ磥沓錆M了希望，這是公司項目經(jīng)理們共同的心聲。

　　項目經(jīng)理是福建育華的一個重要群體，他們承上啟下，是公司與項目部溝通的紐帶，是項目團(tuán)隊的帶頭人，是讓公司制度落到實(shí)處的組織者、執(zhí)行者，是公司年度總目標(biāo)得以圓滿完成的重要保證；他們是公司與員工交流的紐帶，是項目團(tuán)隊的大管家，是項目員工的家長，是公司打造育華大家庭文化的組織者、踐行者。他們不忘初心，銳意進(jìn)取，忙碌地穿梭在各項目之間，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司成為最具競爭力的礦業(yè)集團(tuán)，完成集團(tuán)公司為國家和社會創(chuàng)造價值的使命而揮灑著辛勤汗水！

　　向你們致敬！